ST-AIMS 2025 – "Quelle résilience en situation d’incertitude et de tension sur les ressources ?"

La Session Thématique (ST-AIMS) "Quelle résilience en situation d’incertitude et de tension sur les ressources ? " s'est tenue les 4 et 5 juin 2025 lors de la conférence annuelle de l'AIMS à Lille.

Au croisement des interrogations du GT RIM et du thème de la XXXIVème conférence, centré sur le management des ressources, nous avons souhaité questionner la capacité des organisations à anticiper, faire face et s’adapter à des situations de tensions majeures sur les ressources, quelle que soit leur nature (naturelle, humaine, financière, matérielle, immatérielle, etc.). Cette session thématique a ainsi regroupé des communications éclairant les transformations subies ou engagées par des organisations dans un contexte où une ressource-clé se retrouve compromise.

Communications présentées :

Session 1. Résilience face aux tensions sur les ressources naturelles

• “The Role of Scalar Multiplicity in Conflicts around Common Resources: The Case of Water Substitution Reservoirs in France”, Lucie Baudoin, François Collet, Philippe Schäfer

•  « Quand la neige fond : trajectoire d’adaptation stratégique des ressources d’une station-village alpine »,  Florentin MOENNE-LOCCOZ, Matthieu Battistelli, Rémi ARDIET

• “Resisting Sustainability: A Bourdieusian Perspective on Commodity Traders”; Madeleine Blin

Session 2. Organiser des ressources internes sous tensions

•  « Traiter les contradictions du contrôle permanent pour maîtriser les risques liés au changement stratégique : une approche par la théorie de l’activité », Gildas BITSENE, Valérie-Inès De La Ville

•  « Le management de l’implication des sapeurs-pompiers volontaires, un enjeu majeur de continuité opérationnelle au sein des services d’incendie et de secours », Michael BABIN, Guillaume DELATOUR, Olivier BORRAZ

• « Impacts du management empathique sur les salariés Une étude exploratoire dans le secteur médicosocial », Michel BASTELICA, Estelle Pellegrin-Boucher, Julien Granata, Magalie MARAIS 

Session 3. Dynamiques et transformations organisationnelles liées à la gestion des ressources

• « Résilience et ambidextrie organisationnelle : le cas des entreprises familiales », Nathalie Darras, Maialen GELIZE, Marion Voisin Soulerot

• “Improvisation to face permacrisis: lessons from art for resilient organizations”, Natalia Jubault Krasnopevtseva

•  “External actors participating in the human rights policy of a multinational enterprise: a sensemaking process”, Romain Eymann

• « Malgré tout c’est notre chantier ! » – Enjeux et défis de la gestion des connaissances et des compétences dans les relations entre donneur d’ordre et sous-traitants »,  Geoffrey Leuridan

• “Managing cold within planetary boundaries: the case of the Siberia Operation”, Julie Mayer, Mathias Guérineau, Florence Drouet (*finaliste meilleure communication*)