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Groupe Thématique AIMS

Risque
Incertitude
Management

À propos

Inhérent à toute activité humaine, le risque est un enjeu de taille pour notre société. L’éclosion d’une pléthore de dispositifs managériaux pour gérer les risques de toutes natures vient nourrir l’illusion de tendre vers le « risque zéro » (Ewald, 2000). Les organisations, et notamment les (grandes) entreprises sont ainsi de plus en plus scrutées et attendues sur leur capacité à anticiper et à gérer les risques (Maguire et Phillips, 2010 ; Power, 2007). Le moindre faux-pas dans ce domaine peut déclencher pour elles une crise de légitimité, et mettre en péril leur survie (Beck et Holzner, 2007). Pour les acteurs au sein de ces organisations, qu’ils soient gestionnaires du risque ou plus largement managers, cet enjeu est d’autant plus important que ces incertitudes peuvent être porteuses de menaces mais aussi d’opportunités. 

Initiés par l’Association Internationale de Management Stratégie (AIMS)  les Groupes Thématiques (GT) cherchent à fédérer des communautés autour de sujets transversaux à l’étude des organisations. Depuis 2020, le GT Risque Incertitude & Management (RIM) ambitionne de renouveler la prise en compte des risques et des incertitudes face aux enjeux majeurs, présents et futurs, que vont devoir affronter les organisations. Au travers de différents évènements, et en relation étroite avec l’AIMS, le GT RIM souhaite rapprocher et faire dialoguer le monde académique avec les praticiens autour de cette thématique.

L'équipe

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Véronique Steyer

Véronique Steyer est maître de conférences à l'Ecole polytechnique. Elle est titulaire d’un Doctorat en sciences de gestion de l’Université Paris Ouest et d’un PhD de l’ESCP Europe. Elle a été chercheuse visitante à l’Université de Warwick (UK), et a également une expérience de consultante en management. Ses recherches portent sur la construction de sens (sensemaking) dans les situations de transformation et de crise,  la construction de la légitimité des structures d’innovation au sein des grandes entreprises ainsi que les formes organisationnelles a-hiérachiques (holacraties, sociocraties, entreprises libérées...)

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Julie Mayer

Julie Mayer est maître de conférences à l'Ecole polytechnique. Elle est titulaire d’un doctorat en sciences de gestion de l’Université Paris-Dauphine-PSL. Elle a réalisé sa thèse sur l’attention portée aux risques majeurs dans les organisations. Elle a travaillé plusieurs années en tant que consultante en stratégie et management auprès de divers secteurs d’activités. Ses domaines d’expertise portent sur les réponses organisationnelles aux risques émergeant, en particulier la résilience et la sobriété. Elle coordonne le programme de recherche Organiser la Sobriété

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Laure Cabantous

Laure Cabantous est Professeure de Stratégie et Théorie des Organisations à Cass Business School (City, University of London). Son agenda de recherche est organisé autour de deux grandes thématiques : le pouvoir “performatif” des modèles et théories de management (c’est-à-dire leur capacité à influencer les pratiques en s’inscrivant dans des dispositifs socio-matériels); les pratiques de calcul et d’(é)valuation dans les entreprises en liaison avec la prise de décision et la pratique de la stratégie. Elle s’intéresse aussi à l’approche distribuée de la cognition et aux pratiques décisionnelles dans les organisations, notamment en liaison avec la gestion des risques et des incertitudes. 

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Geoffrey Leuridan

Geoffrey Leuridan est maître assistant en Sciences de gestion à IMT Atlantique et chercheur au sein du Laboratoire d'Économie et de Management de Nantes-Atlantique (LEMNA). Il est également membre de la chaire RESOH (Recherche en Sécurité, Organisation, Hommes). Ses recherches portent sur l'étude de la résilience et de la fiabilité organisationnelles en contexte extrême, ainsi que sur les facteurs organisationnels et humains dans la sécurité industrielle. Il s’intéresse notamment au travail et ses transformations dans les organisations à risques, en particulier le secteur nucléaire.

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Nour Kanaan

Nour Kanaan est enseignante-chercheuse MCF à l'université de Lille, titulaire d'une thèse de doctorat en sciences de gestion au sein du laboratoire DRM de l'Université Paris-Dauphine. Ses recherches portent principalement sur deux axes : (i) la gestion de crise notamment dans des contextes transfrontaliers et (ii) la thématique des territoires notamment autour de la résilience et de la coordination des acteurs dans les espaces transfrontaliers. L'objectif est de comprendre comment des acteurs confrontés à des épisodes de crises font pour se coordonner pendant  et a posteriori de la catastrophe, notamment dans des contextes propices à la fragmentation, l'incertitude et la gestion de stress intense. Ses recherches ont principalement porté sur l’analyse des pratiques et conditions nécessaires à la coordination inter-organisationnelle lors d'incendies et explosions affectant la sécurité civile. Elle a à ce titre été mobilisée sur le plan opérationnel dans la création d’un civic center au lendemain de l’explosion de Beirut (Liban) en août 2020.

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